機(jī)械技術(shù)改良的方向決定了機(jī)械技術(shù)改良的內(nèi)容,機(jī)械技術(shù)改良的內(nèi)容包括:擴(kuò)建企業(yè)以提高生產(chǎn)能力,采用新四柱液壓機(jī)設(shè)備、新工藝以更新老壓紋機(jī)設(shè)備、老工藝。
加強(qiáng)科研試驗(yàn)基地,提高產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平,培訓(xùn)職工,調(diào)整生產(chǎn)組織、勞動(dòng)組織和管理組織,改進(jìn)環(huán)境保護(hù)等。與上述內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的,企業(yè)要編制設(shè)備更新和投資計(jì)劃,人員計(jì)劃(招收與培訓(xùn)),組織調(diào)整計(jì)劃等,統(tǒng)稱(chēng)為機(jī)械技術(shù)改良計(jì)劃。一般說(shuō)來(lái),機(jī)械技術(shù)改良計(jì)劃的核心是四柱液壓機(jī)設(shè)備更新和投資計(jì)劃,它可以決定企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,從而決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力與適應(yīng)能力。但是也不能忽視其它計(jì)劃。如果不注意人力培養(yǎng)與組織上的合理,那么,先進(jìn)設(shè)備的作用也就不能發(fā)揮出來(lái)。四柱液壓機(jī)設(shè)備可以引進(jìn),而人才及組織是無(wú)法引進(jìn)的。近兒年,我們?cè)谶@方面是有不少教訓(xùn)的。